监管起来就显得有些无力,包装印刷发达的地区利润尚且如此

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要说哪家软包厂不注重车间安全管理,业内还真不多。 但真正做得好的,也是凤毛麟角。 简单地说,软包厂安全生产管理就是要在发展生产的基础上实现四个转变:即变危险为安全,变笨重为轻便,变污染为清洁,变有害为无害。

软包装厂设备安全的4个注意事项

对于软包装企业来讲,设备本身虽有比较严密的安全保护措施,但在生产过程中仍须关注以下几点:

1、速度。
随着生产技术的发展,生产线速度越来越快,对操作员工的潜在危险也就越大;

2、温度。
塑料加工过程中,加工温度都比较高,一般在100℃~200℃以上,良好的防烫伤保护措施是必需的;

3、压力。
包括塑料熔体的压力和热媒的压力,在正常生产或设备维修时都不可麻痹大意;

4、旋转。
多数塑料加工企业的设备是由若干连续转动的辊筒组成,辊筒运转过程中要严防挤伤、压伤,要慎防手和衣物的卷入而造成重大事故。

那么,软包厂在正常的生产运行过程中怎样才能确保安全呢?

一、要建立车间一级的安全管理组织

没有组织就没有纪律,没有严密的分工负责管理,安全生产就会存在隐患。
一个企业一般都有一个安全生产的管理网络,而车间一级的安全管理尤为重要。

首先,要明确车间安全生产中的领导责任。
管理者要对安全管理提出工作方向、工作目标和相关要求,要拿出行之有效的具体措施,始终将安全放在日常工作的第一位,亲自组织和领导本车间的安全生产。

其次,要在车间设立专人负责全车间的安全管理。
这一岗位极其重要,具有承上启下的作用,负责安全工作安排、安全生产检查、生产情况收集、相关规章制度起草等工作,对全车间的安全生产负有直接责任。

第三,要明确班组长在安全管理中的职责。
班组长作为最基层的管理者,必须要担负起本班组安全管理的主要责任。
班组长在落实车间安全管理规定和组织本班组安全生产过程中要做大量认真细致的工作,才能将安全管理的各项规章制度贯穿于生产的全过程。

各级领导经常强调不能以文件贯彻文件,以会议贯彻会议。
实事求是地讲,车间这一级是最没资格这样做的,也最不允许这样干,只能老老实实地抓落实。
落实是车间级安全管理的核心。

二、要有比较详细实用的操作规程、安全规程

一个产品的生产过程中从原料到成品需要经过多道工序,每个工序都有各自的操作方法及注意事项。
操作规程及安全规程是保障生产安全的基础。
就笔者所在的司来说,BOPET薄膜的生产,从原料到成品要经过配料——结晶、干燥——熔融挤出——铸片——纵拉——横拉——牵引、表面处理——收卷——分切——-检验——包装等工序,其中,每一道工序都有一套操作规程。
同时,安全操作规程在实践过程中应根据新问题、新情况的出现不断的更新与完善。

三、要做好员工的安全教育,强化员工的安全意识

车间安全生产教育主要有三个内容:

①经常性的安全教育。
它是贯穿于生产活动之中的对员工经常进行的安全教育,通常采用安全工作会议,班前班后会,利用板报、简报、通讯等形式。
还应做到:班前布置安全,班中检查安全,班后总结安全,并使之制度化;节假日前后,以及生产任务特别紧张或不足时,都要强调安全生产,抓好安全生产的思想教育工作;

②对新员工和调动岗位员工进行三级教育,即”入厂教育、车间教育和岗位教育”。
经考试合格,才能准许进入操作岗位;

③对特殊工种员工的教育更应重视。
对操作者本人及他人与周围设施有重大危害因素的作业,如电气,起重,锅炉,易燃易爆,厂内机动车辆,登高作业等接触不安全因素较多的工种,用办培训班等方式进行专门训练,并经考试合格,发给安全操作许可证,才准许上岗作业。

最后,加强班组安全建设,还要充分利用好班前班后会,把车间安全思想贯彻到各个班组、每位员工是确保安全生产的前提。
同时还要做好安全检查及整改工作,要求工人在生产前对安全防护装置、保险装置、安全用具以及其它安全措施等进行认真检查。

印刷品同批不同色问题既影响了产品外观的质量,也让企业的信誉不同程度受损。 轻则遭到客户投诉,重则要取消供应商资格。 一旦客户因同批不同色严重要求退货,企业还要蒙受巨额经济损失,所以印刷中的同批不同色必须引起高度重视,决不能掉以轻心。

业内人士都清楚同批不同色给企业和个人带来什么样的后里,但由于它是印刷生产中时常出现的问题。
解决起来又异常棘手很难达到有效控制。
这也是质检员和技术质量部在管理时颇为头痛之事,监管起来就显得有些无力。
那么是什么原因致使产品同批不同色呢?

1、油墨配置当中的问题

当生产通知单下达以后,配墨人员要把生产所需的油墨备好。
在参照印刷色样的同时把墨配好,决不能产生有接近、差不多的思想,一定要在仔细、认真、严谨上狠下功夫。
尽量和色样保持一致,如果这一关都把不住的话很难在印刷过程中保证色差稳定一致。
当然这就要求配置人员必须借助多年积累的配墨经验了。
机台人员用配好的墨打出样子符合色样后方能通过质检员的校对签字。
一旦获得质检员的认可,配墨人员并非完事大吉,而是要把配置的经过用文字记录下来把所油墨的品牌、型号及相关辅料、油墨浓度一一登记造册。
建立健全产品配墨档案制、为日后因油墨不够再次补配提供可靠的资料。
如若配墨人员忽略或不遵守这一有效途径,势必产生同批不同色。

如果生产的产品,印刷批量大,反复出现配墨次数,也及容易造成同批不同色。
原因是很多印刷企业大都是两班或三班作业制,不同班次有各自的配墨人员,配墨的手法也会有一定出入。
如果配置人员不能认真执行交接手续或是不能及时沟通交流,无疑也会埋下同批不同色的质量隐患。

2、生产过程中出现的几种可能的因素

在印刷生产过程中,机台领机应在交接班后先检查印品墨色是否和校对样颜色一致,如有变动应及时调整墨量。
然而有的领机由于经验不足忽视这一点,却一味地拿自己的产品墨色和上一班的产品去比较,这是不正确的。
更确切地说决不能依据上班次和下班次墨色,这很有可能造成更大范围的色差。

3、油墨的浓度,设备的速度

在生产过程中,油墨的浓度稀稠也涉及到色差深浅,有的领机担心墨稠易缠胶不能连续生产影响定额的完成。
故此把墨调稀这种做法不可取。
在遇到节假日或双休日过后开班生产时因油墨的沉淀而变浓,印品的色差肯定会变。
解决的办法是参看油墨浓度的标本,也可以选用废料走车,待到墨色和校对样一致了换上新料进行印刷。
这是避免同批不同色的有效措施。

设备速度过快和过慢也是影响色差的,要知道生产速度快了,设备所有的装置都会升温变热,油墨的浓度受到影响。
有可能冲谈油墨使得颜色变浅,车速尽可能保持稳定。

5、设备突然出现故障需维修时

设备运转作业时,突然出现设备故障需维修时,一定要先取下墨钩关闭下墨装置的传动。
防止维修时间过长印刷堆积过多油墨出现严重色差。

生产过程中因废膜掉入机台里,自动停车失灵未能及时发现更直接作用于墨色变浅。
所以生产人员必须时常对照校对样,强调自检为主,专检为辅的原则。

以上种种现象均是产生色差的主要原因,只要积极防范于未然就可以克服和消除这一印刷问题。

五年前,面对中国包装印刷行业连续多年14%+的高增长,大家都豪情满怀,对行业未来充满憧憬。 然而,现在的行业老板们经常谈论的话题已经不再是扩建新厂和扩大市场份额,而是怎样才能活下去。 短短五年时间,包装印刷业沧海桑田,变化之大令人触目惊心。

目前包装印刷行业的产品报价,除了烟包、军品包装等垄断行业除外,自由竞争的行业的包装制品价格已届零界点,个别企业甚至干着亏本赚吆喝的买卖。
从印刷工价的变化,可看出一斑,比如原来每色令价约30-40元,而现在一般在25元左右,低的甚至已降到了15元左右。
据业界人士透露,工价降在每色令15元后,基本就没有了利润,甚至要亏本。

在我国包装印刷业比较发达的浙江省,有关方面对75家包装印刷企业进行的调查显示,亏损企业有12家,占到了16%,而这75家企业的平均产值利润率仅为9%左右。
由这些数据可以清晰地看到,包装印刷发达的地区利润尚且如此,而那些包装印刷不发达的地区,其利润就可想而知了。

现在房租、人工、设备等成本早就上涨了不知多少倍,包装印刷的经营成本早已翻了几番,在低价竞争之下很多企业最终的结局就只有破产倒闭一条路。

由于包装印刷行业的激烈竞争,企业之间的竞争从一开始就升级为设备实力的对抗,因此,几乎所有的包装印刷企业都比较热衷于引进先进设备。

在中国有一个约定俗成的现象,每个印厂老板创业之初,通常凭借一台国产印刷机或者二手进口印刷机起步。
当辛苦打拼几年赚得几百万之后,就会在倾其所有的基础上,再融资数百万购买一台价值千万的海德堡。

由于设备高昂,融资成本不菲,企业利润被融资成本吃掉大半。
随着人工及租金成本高涨、利润下滑、订单减少,很多企业老板为过去的冲动后悔不迭。
形象地说,现在有少数印刷厂老板变成了开宝马的乞丐。

现在做实业,最头疼的恐怕是货款回收问题了,数期越来越长,客户越来越挑剔。
下游客户给包装印刷企业的数期长达90-120天,大大地增加了企业的融资成本。

如果一家包装印刷企业月销售3000万,那么单单应付客户漫长帐期的流动资金就要1个亿。
当然这些企业是不可能有那么多流动资金的,必须找银行或P2P平台借贷。
银行借款是1.1-1.3%/月息,社会正常是1.5-2%。

不说高利贷,那么单单流动资金占用新增的运营成本就高达110-200万之间。
如果企业是现金支付,这一两百万就变成企业的利润了。
但事实上现在企业大多已经不赚钱或者亏损,这本该属于企业利润的百万利息都付给了银行。

随着房价泡沫不断加剧和印钞机的疯狂运转,人民币对内的购买力大幅下降,政府基于社会稳定的考量,开始大幅提升最低工资标准,导致国内人工成本高涨。
加上房租、地皮的价格快速攀升,企业运营成本大大增加。

富士康集团发言人胡国辉不久前表示,自2010年以来劳动力成本已经增加了逾一倍,因面临营收增长下滑和中国内地工资上涨的双重压力而被迫裁员。

由天近三十年来固化的人口计划生育政策,中国出现人口断层,人口红利消失,东南沿海地区甚至出现了民工荒。
此外,新一代的打工者多为独身子女,以自我为中心,缺乏耐心和纪律,说不干就立马收拾行李走人,不称心立马拉起横幅走向街头。
人事管理难题和企业经营风险令老板们头痛不已,引进智能化设备替代人工已经成为共识。

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>18、在统计分析报表中,每隔一行就要阴影作为底色,这样的报表看起来清楚多了。

19、对于一些重要的测试设备,每日的“首件”利用特别选定的“不良件”进行测试,有时候可以清楚的知道设备的可靠性是否满足要求。

20、对一些有重要外观的产品,并不一定要用铁制的检测工具,可以用一些自制的塑料或者木制的检测工具,这样产品被划伤的机会就减少了。

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